Il momento formativo si propone di illustrare le metodologie per un’analisi sistematica e rigorosa delle cause di infortuni e near miss, fornendo strumenti concreti per superare la logica dell'errore individuale a favore di una visione organizzativa. L’obiettivo finale è acquisire la capacità di integrare tali analisi nei sistemi aziendali, trasformando ogni evento in un’occasione di apprendimento per generare cambiamenti reali nella cultura della sicurezza. PROGRAMMA: Perché serve una metodologia comune: introduzione ai requisiti di un’indagine efficace. Le metodologie fondamentali: approfondimento sulle principali metodologie (Albero delle Cause, Ishikawa, 5 Whys etc..) per scegliere il metodo più adatto al contesto. Dalle cause alle azioni: criteri per definire azioni correttive e preventive efficaci, distinguendo chiaramente tra la descrizione del problema e la sua causa radice. Workshop e simulazioni finali: applicazione pratica su casi studio reali per definire i primi passi di miglioramento. Integrazione nel sistema aziendale: standardizzazione dell'analisi tramite template e checklist, collegando il processo ai sistemi di tracciamento interni.